连云港市第一人民医院附近花店

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医院名称：连云港市第一人民医院
连云港市第一人民医院地址：江苏省连云港市新浦区通灌北路182号
连云港市第一人民医院电话：0518-85605190，85605248(预约),85454168(咨询)
连云港市第一人民医院邮箱：市一
连云港市第一人民医院性质：国营
连云港市第一人民医院等级：三级甲等
连云港市第一人民医院网址：http://www.lygyy.com.cn/
医院介绍：连云港市第一人民医院附近花店

我院始建于1951年10月，经过几代人的艰苦努力，现已发展成为徐淮东部地区规模最大，集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救等于一体的三级甲等综合医院和徐州医学院附属医院、临床学院、南京医科大学、东南大学、江苏大学等教学医院。医院建筑面积7万多平方米，辐射人口700多万。资产总值5.7亿元。年诊疗总量78万人次，年出院人数3.6万人次，年总收入4.6亿元。2004年10月，东方医院(二级甲等综合医院)并入我院，发展势头良好。这五十多年，是医院把党的卫生工作方针政策同自身实践相结合而不断经受考验、不断发展壮大的五十多年;是坚持“基础夯实、科技领路、质量取胜、规模运营”发展战略而成果较大的五十多年;是以发展为主题、以病人为中心、以质量为核心、以创新为动力，加快推进医院基本现代化的五十多年。医院来之不易的成绩，是各级党委正确领导的结果，是一代又一代医院职工顽强拼搏、无私奉献的结果，也是人民群众和社会各界大力支持的结果。医院本部主要情况体现在以下几个方面：

人才结构较为合理。现有在职职工1282人，其中卫生技术人员1130人，高级职称323人，中级职称471人。享受各级政府特殊津贴的专家18人，省“科教兴卫工程”重点人才1人，省“333工程”培养对象10人，市“521工程”培养对象20人，市医学重点人才学科带头人8人，市医学重点人才18人，市医学重点人才培养对象14人，全国优秀中医临床人才1人，省名中医2人、市名中医3人，省名中西医结合专家1人，省有突出贡献的中青年专家3人。博士、硕士144人。担任省级专业学术委员会委员以上职务的专家40人、市级专业委员会主任委员21人。

专科设置较为齐全。设置临床、医技科室38个、医疗中心6个、市级研究所和实验室3个，其中省级重点专科1个(神经外科)、市级重点学科16个(神经外科、神经内科、骨科、医学检验科、医学影像科、儿科、普通外科、麻醉科、感染性疾病科、血液内科、急诊医学科、临床药学科、肿瘤放疗科、呼吸内科、耳鼻咽喉科、病理科)、市级重点学科建设单位8个(肿瘤内科、妇产科、眼科、心血管内科、胸外科、消化内科、内分泌科、口腔科)、市级中医重点专科1个(中医科);设立病区27个，开放床位1080张。神经、心脏、肿瘤、急救创伤四大战略性支柱学科初步形成，心脏病、脑卒中、创伤、急性中毒4条急救绿色通道24小时畅通。北京阜外心血管病医院连云港心脏中心、中国医学科学院肿瘤医院连云港诊疗中心、苏州大学附属第一医院连云港血液病诊疗中心、中日骨科合作研究中心等在我院相继成立并成功运行。

技术优势较为明显。近五年来，成功开展各类心脏介入手术、骨髓移植术、肝移植术、肾移植术、角膜移植术、复杂先心手术、不停跳冠状动脉搭桥手术、脑干肿瘤切除术、复杂动脉瘤手术、癫痫的手术治疗、舌头再造术、气管肿瘤切除术、腹腔镜下结肠肿瘤切除术、腹腔镜下直肠癌根治术、注射硬化剂治疗食管胃底静脉曲张、周围性假性动脉瘤(PPA)手术、主动脉瓣换瓣术及人造血管旁路术、下丘脑错钩瘤切除术、胸骨后巨大甲状腺肿瘤切除术、胸主动脉夹层动脉瘤带膜支架植入术等新技术、新项目100余项，多项技术填补了我市在相关领域的空白，有的达到了省内先进水平。医院被卫生部批准为十年百项PCC项目示范点。2008年12月，成功举办了医院技术创新与发展院士论坛。

科研成果较为丰硕。近五年来，科研立项共120余项，获省、市级科技进步奖41项，获省卫生厅、市卫生局医学新技术引进奖105项;在省级以上刊物上发表论文1200多篇，出版学术专著13部。

教学工作较为扎实。医院始终把加强教学工作作为强化内涵建设、增强核心竞争力、实现可持续发展的重要载体，切实摆到总体工作的突出位置来抓。坚持正确的办学理念，充分发挥自身优势，依据“加强基础、注重素质、整体优化、面向临床”的培养方式，以强化临床能力为核心，不断增强教学意识，完善教学制度，狠抓教学管理，深化教学改革,弘扬办学特色,强化教学功能,改善教学条件,加强师资队伍建设,提高教学质量,扎实推进教育教学工作,为社会培养出了一大批高素质医学创新人才,实现了教学相长,促进了医教研协同发展。现有教研室10个。医院每年承担着10多所院校的临床实习任务。2005年12月，我院接受了教育部本科教学工作水平评估，得到了专家组的充分肯定，成为徐州医学院迎评工作中的一大亮点。儿科学、外科学(神经外科、骨外科)、内科学(血液病)、神经病学、急诊医学、肿瘤学被确定为徐州医学院硕士生培养点，神经内科、检验科被确定为江苏大学硕士生培养点。目前，有硕士生导师11名，教授1名、副教授20名、讲师65名。2008年12月，成立了徐州医学院附属连云港医院硕士研究生培养基地。

服务内涵较为丰富。医院始终坚持公益性质，时刻把病人的所急、所想、所需作为第一信号，把病人满意作为第一标准，不断优化服务流程，简化就医手续，完善服务设施，美化服务环境，增强服务意识，改善服务态度，规范服务行为，创新服务模式，拓宽服务领域，完善服务功能，与时俱进地落实“以病人为中心”的服务理念，为病人提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务,努力打造一所群众普遍认可、信得过、看得上病、看得起病、看得好病、看病方便的医院，着力构建和谐医患关系。一是通过推行人性化服务，着力提升医院服务品位。采取的主要便民措施有：实行分楼层挂号和划价、收费一次性服务，免去病人奔波之苦;在门诊大厅成立了一站式服务中心，为病人提供综合服务;设立了168后勤服务中心，为病人提供全天候后勤保障服务;组建了探视陪护中心，确保“信息流、物资流、礼品流、情感流”到位和住院病人安心治疗、休养;强化了163维修保障中心的功能，为一线提供配套的后勤支撑;加强了门诊中心采血处建设，确保病人采血安全、快捷;建成了影像信息系统(PACS)、手术室信息显示系统、门诊分诊电子叫号系统、门诊药房处方叫号系统，就诊秩序和就医环境明显改善;增设专科专病门诊，不断满足病人就诊需求;完善体检保健中心功能，所有检查项目在一个楼层完成，并将服务延伸到基层;开通了电话随访与咨询服务热线，病区普遍建立了与出院病人联系卡制度，在医患之间架起了沟通的桥梁;坚持中午连班制和节假日正常工作制，方便学生族、上班族就诊;推行“飞机场式”运作模式，拓展国内国际技术合作领域，使病人不出本市就能享受到高水平的医疗服务;推行医患沟通制度，充分尊重患者的知情权、参与权和选择权;深化温馨服务，倡导亲情护理、感动式服务，不断打造护理服务新品牌。二是通过推行惠民服务，切实降低看病费用。采取的主要措施有：严格执行物价政策和收费标准;增强收费透明度，实行价格公示制、住院病人费用一日清单制和多媒体费用查询制;落实大处方(单张处方值150元以上)与大型检查病人签字制度;参加全市药品和高值医用耗材集中招标采购;杜绝开单提成;实行药占比上限指标控制制度;加大“三合理规范”落实力度;对抗感染药物使用情况实行多站点实时监控;完善药品使用评析和超常预警措施;严格执行医保政策;完善部分单病种临床路径，推行部分单病种限额收费;缩短平均住院日;实行医学检验检查结果互认制度;定期公布医疗服务信息;对违规行为明确具体处罚规定;大力发展惠民医疗，对流浪病人等实行医疗救助，对特困病人、低保对象和优扶对象给予费用减免优惠;科学制定、严格执行诊疗服务规范，重视提供基本医疗卫生服务，优先使用基本药物和适宜技术，严格控制服务成本，为保证群众“病有所医”作出贡献。同时，认真做好城市医生晋升职称前到城乡基层医疗卫生机构服务工作，探索建立对口支援的长效机制;不断巩固与赣榆县人民医院等长期协作关系;大力发展城市社区卫生服务，实行双向转诊;努力做好医保工作和新农合工作;深入开展“送温暖、献爱心”活动，定期组织医务人员送医送药送健康到农村、社区、企业、学校，积极扶贫帮困，进一步加大了卫生支基惠民力度。

内部管理较为科学。为实现科学化管理，医院建立了医疗、护理、财务、后勤、器械、药剂等部门的微机自动化网络，拥有先进的信息管理系统。近五年来，通过大力推行科主任目标管理责任制，院科两级负责制不断完善;通过深化人事制度改革、收入分配制度改革、后勤服务社会化改革等，在一定程度上增强了医院发展活力;通过加强质控网络建设，加大对医疗制度和规范的培训与落实力度，深入开展医院管理年活动，促进了医疗质量持续改进与提高;通过深入开展“三学”(学雷锋、学白求恩、学刘一麟)活动，不断加强医德医风建设，营造自身特有的文化氛围，医院的知名度、美誉度得到持续提升。

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